Por que chefes não gostam de flexibilidade de trabalho e como mudar suas mentes

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Anonim

Aqui no The Penny Hoarder, fico incrivelmente grato por ter uma boa flexibilidade de trabalho.

Podemos trabalhar remotamente uma vez por semana, e mesmo nos dias em que estamos no escritório, não há entrada e saída para gravar a cada minuto que estamos.

Também escrevemos sobre a flexibilidade do trabalho - seja fazendo malabarismos com vários shows, trabalhando em casa ou registrando horas a partir de um espaço legal de trabalho colaborativo.

Um dos principais benefícios da flexibilidade do trabalho é que ela ajuda os trabalhadores a criar situações nas quais eles podem ser mais produtivos e viver suas melhores vidas enquanto ganham a vida.

No entanto, muitos empregadores ainda lutam contra a ideia de flexibilidade de trabalho porque difere das práticas tradicionais de trabalho.

O dia 17 de outubro marcou o Dia Nacional do Flex, um momento para refletir sobre o que significa ter acordos de trabalho flexíveis. 1 Milhão para Flexibilidade no Trabalho, uma iniciativa nacional que apoia o trabalho flexível, organizou um painel on-line onde os profissionais falaram sobre o estado atual e as perspectivas futuras do trabalho flexível.

O estado em mudança do trabalho flexível

Brigid Schulte, diretora do Better Life Lab e The Good Life Initiative na New America, disse que nos anos 90 e início dos anos 2000, a flexibilidade era vista como uma acomodação para mulheres, mães e cuidadores - um ponto de vista que ainda existe hoje.
Brigid Schulte, diretora do Better Life Lab e The Good Life Initiative na New America, disse que nos anos 90 e início dos anos 2000, a flexibilidade era vista como uma acomodação para mulheres, mães e cuidadores - um ponto de vista que ainda existe hoje.

"Isso levou a uma sensação real de estigma em relação à flexibilidade - que os funcionários menos qualificados aceitarão isso, ou que, de alguma forma, a flexibilidade significa menos trabalho ou que você está menos comprometido", disse ela.

Felizmente, as marés estão mudando à medida que outros começam a advogar por opções de trabalho flexíveis.

“A geração do milênio - tanto homens quanto mulheres - está dizendo que eles querem ter uma vida plena e significativa e carreiras plenas e significativas e serem inflexíveis em consegui-los”, disse Schulte.

Outro palestrante, Andy Cuneo, gerente sênior de comunicações da Polycom, também falou sobre o efeito que os millennials têm na flexibilidade do local de trabalho.

"Eles são os que vão ditar a maneira como nossa tecnologia será usada no local de trabalho", disse ele. "Eles vão ser os que realmente vão moldar a aparência do local de trabalho."

A Cuneo disse que os avanços na tecnologia que ajudam as pessoas a se comunicar e colaborar aumentarão a flexibilidade do trabalho e darão suporte a uma força de trabalho mais móvel.

Ele disse que a Polycom fez uma pesquisa no início deste ano e descobriu que 83% dos millennials usam colaboração por vídeo para manter contato com um colega e 72% gostam de ter um equilíbrio entre vida pessoal e profissional em locais variados.

Os desafios do trabalho flexível

Uma das preocupações que alguns empregadores têm com o trabalho flexível é o equívoco de que desvincular os funcionários de suas mesas pode resultar em diminuição da produtividade.

Isso é exatamente o oposto, observou Schulte.

“Tem havido estudos que demonstraram em certos casos - certamente nos Estados Unidos - que se você tem um horário flexível formal ou até mesmo uma flexibilidade informal sob o radar, ele tende a levar a mais horas de trabalho , ela disse.

Os trabalhadores às vezes são desafiados a não saber quando estabelecer um ponto de parada para si mesmos, disse Schulte.

" Sim, a flexibilidade é maravilhosa, mas tem um potencial real para levar ao trabalho pesado " ela disse.

Outra integrante do painel, Sara Sutton Fell, fundadora e CEO da FlexJobs, disse que muitos trabalhadores de colarinho branco já estão realizando alguma forma de trabalho remoto - checando e-mails antes de dormir ou trabalhar em casa no fim de semana - o que geralmente não é reconhecido.

Outro desafio do trabalho flexível é que ele pode parecer totalmente diferente para diferentes trabalhadores.

"Por exemplo, ainda não descobrimos uma maneira pela qual uma enfermeira da sala de emergência poderia trabalhar de casa", brincou Ian Reynolds, diretor do WorkLife e dos Programas Comunitários no Escritório de Trabalho, Vida e Engajamento da Universidade Johns Hopkins e do Sistema de Saúde.

Nesse caso, a flexibilidade pode ser implementada quando se trata de definir horários, disse ele. Não há uma maneira definida de abordar o trabalho flexível.

O que tornará a flexibilidade mais disponível para os trabalhadores?

Os participantes do painel concordaram que medir o impacto do trabalho flexível é importante no futuro.

"Quanto mais temos estatísticas … isso ajudará a fazer o caso", disse Schulte.

Sutton Fell disse que a FlexJobs e a WorldatWork conduziram um estudo há alguns anos, no qual entrevistaram 350 grandes empresas norte-americanas. Eles descobriram que enquanto cerca de 80% ofereceram alguma forma de flexibilidade de trabalho, apenas 3% acompanharam o retorno do investimento.

"Isso destaca um enorme problema com o motivo pelo qual os empregadores não estão adotando a flexibilidade do trabalho mais prontamente, considerando todos os benefícios que foram discutidos", disse Sutton Fell.

Ter dados concretos para apoiar a afirmação de que o trabalho flexível é bom para os negócios poderia diminuir a hesitação dos empregadores em disponibilizar opções de trabalho flexíveis.

A legislação também pode ser uma maneira de provocar uma mudança maior.

Reynolds lembra como o governo federal emendou a Fair Labor Standards Act em 2010 para exigir que os empregadores fornecessem tempo e espaço para que as mulheres lactantes expressassem leite, o que levou a Johns Hopkins a estabelecer mais de 25 quartos de mães em seus campi.

"Houve um ímpeto real para tornar esse programa um sucesso - e essa era a lei", disse ele. "Precisamos de algo assim para flex."

Sutton Fell concordou.

"Precisamos de mais legislação quando se trata de trabalho remoto e flexibilidade e para a economia independente", disse ela. “Isso ajudará a abordar [estes] futuro das mudanças no local de trabalho que estão acontecendo.”

Nicole Dow é escritora do The Penny Hoarder.

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